曲阜分公司

近期，由于大环境的影响下，疫情加重导致曲阜分公司面临闭店的状态。虽有疫情难，防疫不松懈，服务不降质，业务不降速。对此，我们及时做出应对措施。

闭店期间，我们通过抖音直播，天猫，微店，社群营销，第三方平台等线上销售模式，提升人气，增加客流量，提高销售。

打开新媒体矩阵—扎根网络营销

已开通抖音垂类账号-汇阅读，积累粉丝近4000人，现在继续进行视频的更新和粉丝的积累工作，两个抖音账号累计营收码洋6.6千元。

天猫店铺已于8月开通并运营，目前累计销售图书1.6万元。微店平台利用市场化教辅征订带来的流量上架门店一般书，累计图书销售码洋16万元。

聚焦私域流量—提升精准营销

企业微信截止10月底，曲阜分公司建立社群20个，企微成员5154人，企微好友总数6940人，企业微信营收码洋12.9万元。

预期目标

曲阜分公司深刻领会强化社交思维，完成由传统营销向现代营销转变的精神，根据以上方案，预计于今年年底实现：抖音增加粉丝2000人，预计三方平台总营收5万元；社群等私域营收6万元。

完成情况

截止10月底曲阜分公司抖音增加粉丝3938人，完成目标的197%；三方平台销售码洋共计18.7万元，完成目标的374%；社群等私域营收12.9万，完成目标的215%。

我们还在社群里每日都会发关于青少年学习资料、学习方法的素材，供家长和学生一起观看。在第三方平台上设置了预售模式，学习资料等，书封闭期间无法发货，客户可以先进行购买,解封后第一是时间发货。

疫情期间，我们通过电话回访的方式，要外债近53万元。