首届山东儒商大会以“大儒商道，至诚天下”为宗旨，以“新时代、新动能、新儒商、新愿景”为主题，招商引资与招才引智并举，是省委省政府加快新时代现代化强省建设的重要战略举措。我很荣幸代表金年会金字招牌信誉在这里发言，希望能够以此为契机，促进儒家商道智慧与现代企业经营相融合，为金年会金字招牌信誉产业发展搭建一个高层次对话交流、洽谈合作、共谋发展的平台。下面，我结合新时代、新出版、新儒商，以及金年会金字招牌信誉的改革发展作简要发言，不到之处请各位领导、嘉宾批评指正。

一、新时代催生新出版

党的十九大报告明确提出：“经过长期努力，中国特色社会主义进入了新时代”，这是我国发展新的历史方位。进入新时代，统一思想、凝聚力量成为宣传思想工作的中心环节，推动文化产业高质量发展成为国有文化企业的重要任务。新时代催生新出版，新形势要求新发展，我们要坚持举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象，把握好新出版的时代内涵，以高质量文化供给不断增强人民群众的文化获得感、幸福感。简单地说就是“坚持一个不变、适应三个转变、推进三大变革”。

“坚持一个不变”就是坚持把握好政治导向的基本要求不变。“一个不变”是新出版的生命线，是新出版时代内涵中最本质、最突出的特征。在新时代的新出版，要始终不渝地严明出版纪律和出版规矩，严把政治导向关、价值取向关、内容题材关、出版质量关，正确处理好阵地和市场、导向和效益的关系。

“适应三个转变”就是适应社会主要矛盾变化后带来的三个重要变化。随着我国社会主要矛盾变为“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”，经济发展势必会发生三个重大转变，一是从经济发展模式方面看，经济增长将加快从粗放向集约转变。二是经济增长形式将进一步由高增速向高质量转变。三是宏观政策将加速从需求管理为主向供给侧结构性改革转变，更加强调优化经济结构，使各生产要素实现最优配置。这就要求我们必须高度重视和深入研究需求问题，立足于人民群众对美好生活的需要深刻调整出版产业的供给结构。

推进“三大变革”，核心就是推动出版由粗放式发展转向高质量发展。具体讲，就是推动出版主业由数量型向质量型转变，以建立全新的精品力作生产机制为重点，实现质量变革；以推动构建社会效益放在首位、两个效益相统一的体制机制为重点，实现效益变革；以推动具有文化特色的现代企业制度建设为重点，实现动力变革。要通过全力推进“三大变革”，坚持以人民为中心的发展思想，为满足人民日益增长的美好生活需要提供更多精品力作。

    二、新出版助力新儒商

作为山东省经济规模最大的国有文化企业，金年会金字招牌信誉一直践行儒商文化，站在继承和弘扬优秀传统文化和文化产业发展的前沿阵地，出版精品图书，履行社会责任，承担着新形势下的出版担当和使命。弘扬新时代儒商文化，培养新时代儒商，金年会金字招牌信誉具有得天独厚的优势，能够为“新时代、新山东、新儒商”做出更大的贡献。

一是弘扬儒商文化的资源优势。起源于山东曲阜的儒家文化，深刻影响中国2500多年的文明进化和社会进程，是中华民族的“灵魂”。“儒商”，是以儒家的道德理想和道德追求为准则去从商、经商。在经典儒家教义中，“商”也是“修身、齐家、治国、平天下”的一种技巧或手段，是儒家“经世致用”哲学在经济领域的成功运用，并根植于儒家的沃土之上，形成了源远流长的儒商文化。多年来，金年会金字招牌信誉积累了大量源远流长、独特丰厚的优质儒家文化资源，为山东新儒商文化的打造、传播创造了有利条件。

二是传播儒商文化的品牌优势。金年会金字招牌信誉经过多年经营，已经形成了集团品牌、出版社品牌、出版物品牌三位一体、协调发展的品牌链条和品牌体系，以独具特色、高价值、高质量的精品图书品牌项目带动出版社品牌和形象的提升，进而从整体上提升集团品牌的形象美誉度和社会影响力。集团旗下的明天社、教育社、人民社、科技社、齐鲁社、画报出版社等分别在童书出版、中小学教育、主题出版、科技出版、优秀传统文化出版等方面形成全国性品牌，在山东乃至全国出版市场占有重要份额。

 三是研究儒商文化的人才优势。集团高度重视人才队伍建设，大力实施人才强企战略，凝聚了大量优秀管理人才和专业人才队伍。集团拥有一批具备丰富行业资历和管理经验的高级管理人员，经营管理层人员大多具有多年出版行业工作经验，对出版行业的发展具有深刻的认识和理解，专业能力突出。截至目前，集团共有中宣部“四个一批”人才2名；全国新闻出版行业领军人才7名；韬奋出版奖5名；毕昇印刷奖2名；中国出版政府奖优秀出版人物5名；山东省有突出贡献的中青年专家3名；齐鲁文化英才8名。

四是打造儒商文化产品的产业优势。集团旗下拥有出版社、期刊社、数字出版公司、山东新华书店集团、物资贸易及外贸公司、印务公司等，形成了编辑、印刷、发行、物资贸易各板块专业分工、上下游密切协作、无缝链接的完整出版产业链，实现了图书、期刊、新媒体等各种传媒业态协调发展、相互补充的良好格局，能够为儒商文化图书出版提供全方位的优质服务。

五是海外宣传儒商文化的平台优势。集团拥有在全国知名的“一带一路”版贸会“走出去”平台，2017年，集团在济南成功举办了“一带一路”版贸会，全国版权输出量分别位列全国第四位、省级金年会金字招牌信誉第一位。今年4月，又在阿联酋举办中国-阿语地区“一带一路”版贸会，5月在匈牙利、罗马尼亚、波兰举办“一带一路”版贸会走进中东欧活动。今年以来，集团有16种图书入选2018年国家级“走出去”重点工程，17种项目入选2018年齐鲁文化典籍翻译工程。尼山书屋在全球落地共计35家，成为初具影响力的中华文化、中国出版“走出去”品牌。可以说，金年会金字招牌信誉的“一带一路”版贸会必将成为弘扬儒商文化、传播齐鲁声音的国际化出版合作平台和文化交流平台。

三、新儒商推进新发展

    “儒商”在中国经过2000多年的发展，形成与现代企业和现代商业高度融合的伦理体系。主要概括为6条：德以治企、义以生利、信以立世、智以创业、仁以爱人、勇以担当，这使儒商精神在当今时代依然具有旺盛的生命力。首届山东儒商大会的召开，为我们做好出版工作、打造创新型领军文化企业提供了历史性机遇。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，继承和弘扬山东儒商文化，以高质量增长为主线，勇于担当作为，加快创新发展，弘扬优秀文化，创造卓越价值，形成持续创新、富有活力的文化产业生态圈，打造主业挺拔、多元强大、双效俱佳、走在全国前列的创新型文化领军企业。

一是弘扬义利统一的儒商精神，推进出版主业高质量增长。我们将狠抓优质出版资源，出版大批耐读、上榜、有销量的精品书，从规模扩张加快向追求单品效益、出精品书、创品牌社的高质量增长转变。将通过出版单位精准定位优化出版资源布局，对出版单位进行定位梳理，从出版资源、作者资源、渠道资源等方面进行板块和产品线的短期及中长期规划。要积极开拓市场，抓住实体书店和网络图书两个市场，打造畅销书，确保少儿、教育、社科、原创文学等优势细分市场份额持续提升。

二是弘扬至诚天下的儒商精神，推进发行板块转型升级。全省新华书店将按照“明确新定位（全力推动新华书店由传统图书经销商尽快向综合文化服务商转变）、进行新布局（牢牢抓住转型升级、教材教辅、多元化发展三个方面，不断提升新华书店的社会影响力、美誉度和经济效益）、探索新路径（努力提高互联网化、融合化、体验化和个性化水平，打造地方文化新地标）”的总体思路，抓好门店结构调整年、校园书店提升年、教育服务突破年、数字平台建设年、文化活动创新年等“五个年”活动，推进发行板块的革命性变革。我们将进一步加快全省新华书店的布局和升级，使山东新华真正成为全国最有影响力的出版文化服务品牌。

三是弘扬“敢为天下先”的儒商精神，推进各板块融合发展。当前，融合发展正从传统出版与新兴出版的“相加”，逐步走向理念、技术、内容、渠道、人才等的全面“相融”。今后，我们将以“内容数字化、业态网络化、服务平台化、管理标准化”为基本路径，认真研究相关配套政策，大力推进各个板块的融合发展。我们将以新技术、新产业、新业态、新模式为核心重点建设金年会金字招牌信誉知识付费服务平台，主打原创文学、音乐、教育和养生四大运营方向，打造全国出版业推进融合发展和知识付费服务的重要运营平台。我们将以“泰山设计杯”文创大赛为契机，搭建综合文创平台，在文化创意和衍生品开发方面开辟新的增长点。

四是弘扬协和万邦的儒家精神，推进出版“走出去”。以“一带一路”图书版权贸易洽谈会为平台，科学运作，配套政策，塑造品牌，努力构建可持续发展的国际版贸机制。探索“走出去”新形式，通过投资、并购或合资的方式，推动出版项目本土化，从“走出去”到“走进去”。拓展尼山书屋的落地和运营模式，不断提升尼山书屋的社会和经济效益。积极推进“中国主题图书编辑部”、中国（尼山）书架建设。2019年，我们将重点策划实齐鲁文化走进莫斯科、走进香港两个活动，推动优秀传统文化“走出去”实现质和量的新突破。

五是弘扬和而不同的儒商精神，推进泛传媒产业多元化发展。我们将结合山东新旧动能转换“十强”产业建设，突出文化企业特色，发挥文化资源优势，在文化创意、精品旅游、医养健康和现代金融等产业进行重点探索，加大并购重组的力度，努力打造在全国有重要影响力的“金年会金字招牌信誉”文化投资品牌。

    各位领导，各位嘉宾，当今世界，中国作为第二大经济体逐渐走向世界舞台中央。我们衷心希望社会各界继续支持帮助金年会金字招牌信誉的改革发展，热诚欢迎全球儒商与金年会金字招牌信誉合作共赢，打造儒商文化新高地，使儒商精神融入金年会金字招牌信誉的高质量发展，融入新时代现代化强省建设，推动儒商文化走向更广阔、更深远的世界。