严以修身是三严三实专题教育当中的重要内容，也是我们提高修养、正派做人的必然要求。通过学习，我认为，无论在工作中还是在生活中，要做到严以修身，必须先做一个明白人。
　　当前社会，聪明人很多，明白人不多。聪明人当中有明白人，但聪明人不都是明白人。因为聪明有小聪明和大聪明之分。小聪明脑瓜转得快，考虑的事情有公事也有私事，但往往缺乏公心，判断标准往往以自己的利益为半径画圆，这种情况，容易导致定位不准、处事不公、急功近利、缺乏大局观念和长远眼光，进而导致做事不实、做人飘忽，影响事业，也影响自己的信誉。
　　应当说明白人都是聪明人，是大聪明人，是站得高、看得远，能够把握事物内在本质和发展规律的人。明白人不因琐事而迷失方向，不因眼前利益而放弃做人原则和远期目标。明白人注重个人修养，富有担当精神，务实肯干，信奉老实人不吃亏的千年古训。在适应新常态，迎接各种复杂局面和艰难挑战的当下，作为各级领导干部，要做到严以修身，做一个明白人，不是低要求，是一个高标准。
　　做一个明白人，我想要在以下几个方面进行思考参悟，并付之于实践：
　　一是要有规矩的底线。规矩就是方圆，是纲常、是原则、是应当遵循的法律、制度、纪律、风俗风尚的要求。规矩有大中小，大规矩如宪法和各种法律、党章和各种党的纪律规定，中规矩如单位的各种规章制度和纪律要求，小规矩如风俗风尚礼仪的要求。大中小规矩出发点不同，针对性不同，但有内在的联系，都很重要。违背了规矩，不管大中小，都能产生严重的后果。所以，处事要谨慎，要有规矩意识，要有底线思维。
　　二要有大局的观念。站在不同的角度看问题，结果是不一样的。在社会中，每个单位每个人都有自己的位置。定位准确很重要。定位准确，就是明白自己在全局中的位置，不越位、不失位、不错位，并且以积极的状态去有所作为，为大局贡献自己的力量和智慧。在集团的发展中，目前目标已经明确，思路已经清晰，尤其需要每个部门每个具体的人树立集团意识，为大局服务，为发展奉献。
　　三要有长远的眼界。我们常说登高看远，这实质上说的是一种不为浮云遮望眼的境界。看远就是要把握事物发展的规律与趋势，既谋事更谋势。小聪明为眼前蝇头小利忙忙碌碌，甚至斤斤计较，就看不到挑战的严峻和机遇的稍纵即逝，甩不开改革发展的步伐。明白人善于应对困难寻找抵达坦途的路径。当前，集团面临着转型融合发展的难题，走别人没有走过的路，干别人没有干过的事，需要智慧也需要勇气，而智慧和勇气的养成，首先取决于长远的眼界。我们要看到危机，更要看到希望。
　　四要有取舍的智慧。司马迁说过“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往”，千佛山上有幅对联“暮鼓晨钟惊醒世间名利客，经声佛号唤回苦海梦迷人”，说的是社会就是一个名利场，每个人仿佛都在追名逐利。利益面前应当有什么态度，这是对每个人的考验。正当的利益要争取，不正当的利益要摒弃。在诱惑面前，度的把握是很难的事情。我们常说要学习儒家的有为进取、道家的淡泊自然、佛家的因果修炼，但真正能够把其融合汲取的并不多。要明白福祸转换的辩证关系，参悟吃亏是福的真义，在利益面前做到取之有道、取之有方，而不被不当利益所羁绊。
　　五要有担当的责任。严以修身，追求人格的完善与完美，不是让人学做老油条，以油滑的状态处世。严以修身，就要明白有所为有所不为。在责任义务面前，必须履职尽责，敢于担当，善于担当。要确立问题导向，善于发现问题，敢于触及问题，在问题面前不推诿不回避，把解决问题作为解决短板、推进工作上层次上水平的抓手。敢于担当，首先要做到自身过硬，有正气，善管理，所以要善于学习，择善而从。在集团改革、创新、规范的背景下，每个单位、每个人都担负着任务和压力，责任心和执行力将成为我们事业成败的内在保障。
　　六要有务实的作风。千里之行始于足下。最宏伟的设计最远大的目标，也要靠一砖一瓦一步一步地去实现。集团确定了建设运营高效、管理科学、主业挺拔、多元强大，在国内有重要影响力的现代大型国有文化产业集团的发展目标。目标鼓舞人，目标凝聚人。要实现这个目标，集团提出了正派、公道、远见、实干的工作理念，强调朴厚做人，提高执行力，都是非常具有针对性的。我们是企业，企业有企业创造财富、自负盈亏的特点，我们必须正面面对市场的检验。我们是重创意的轻资产国有文化企业，担负着实现社会效益和经济效益的双重使命，所以我们必须有恒信与恒心，做实在细致的工作。如何研究市场提升创意，如何切割营销拓展市场，如何科学管理增收节支等等，处处有学问，来不得半点虚假和糊弄。市场的检验是残酷的，管理的投入产出比是客观的，我们必须紧盯两个效益，出实力，做实功，步步为营，才能实现既定的目标。