惠民分公司面临新的形势，新的市场需求，围绕集团提出的“转方式、调结构、创新经营模式”的工作思路，开拓新型业务，努力探索多元化经营发展的新路子。

　　1、调整内部购书环境

　　惠民分公司对门店内部购书环境和结构上进行调整，整体上充分体现现代文化气息的氛围。将“孙武书城”楼梯为“灯光书目”的设计风格，让每一个台阶都得到充分利用，并起到美化和宣传的效果。目的是利用楼梯及两边的空置墙壁来展示人文图片或有益读书方面的宣传书画等，同时利用走廊南侧空闲墙壁做成封闭式书架，作为新书展示之用，以此来衬托卖场格调，营造浓厚的书香环境，让读者踏入书店就能感受到文化的气息，不仅能提高读者购书的欲望，也是在视觉上的一种精神享受。

　　2、增设外部亮化形象设施

　　一方面在顶楼外部设置安装LED滚动屏幕，即美化和亮化“新华书店”招牌，又能起到广告、宣传、推介图书的作用，以此吸引读者。另一方面在原来的玻璃幕墙上安装30㎡LED彩屏，昼夜滚动，用于广告招商之位，进一步加大图书信息的宣传，同时从外观上体现新华书店卖场的整体效果，提升人们的视觉感应，成为惠民县一道靓丽的亮点。

　　3、扩大经营场所，拓宽经营思路

　　惠民分公司与二楼家具店协商，把二楼南面打开，与现在的经营场所连接起来，在原来的营业面积1000㎡扩大到1400㎡左右，把少儿读物、文化教育类放置此处，一方面扩展这两类图书的经营空间，并形成相对独立的活动区域，增加少年儿童的活动设施，比如：益智游戏桌、动手制作材料、亲子体验馆等。为学生提供查阅资料所用的各种用具，以各种形式吸引读者，让小读者们来到新华书店不仅体验读书、购书的乐趣，还能让他们从中感受到休闲、优雅、清新、益智的惬意。把高雅的读书文化、优雅的购书文化、趣味的益智文化、休闲的生活文化等融为一体，形成了多元化的读书、购书、愉悦、清新、以书会友的新潮文化生活方式。从而吸引读者，增长人气，拉动门店的销售。

　　4、扩大文化办公用品、文具的经营

　　惠民分公司对文化办公用品的经营已有十几年的历史，近几年，由于各种原因经营场所和品种逐渐减少，销售大大缩水。惠民分公司将利用多年来积累的文化办公用品营销经验，准备重新扩展经营场所和经营范围，采取连锁经营的模式，改变原来的进销形式。重点是在原来的基础上扩展经营场所，增加文具品种，品质上向高档次发展。

　　5、扩展书画、艺术品类的经营

　　随着社会的发展，人们的文化素养不断提升，书画艺术品的鉴赏和收藏将是未来人们生活主流的一部分，书画艺术品的市场有着不可估量的发展前景。惠民分公司办公楼的四楼就是惠民县书画协会的办公地点，借助这个优势，开设“新华美术馆”，不仅是探索与图书关联密切的经营项目，也是为当地美术、书法界人士提供作品展示、销售、交流的固定场所，同时也对相关的书法、绘画类图书销售起到很好的带动作用。下一步对市场的需求还要进行调研，以及对自身的实力再做更细致的分析，既做到项目有发展空间，又不能盲目拓展，给企业造成损失。

　　惠民分公司以企业发展为最终目的，认清形势，敢于面对，以积极的心态顺应发展，为将来转型升级打下良好的基础，让我们的图书发行事业健康永续发展。