为进一步加大集团多元化发展战略实施力度，扎实推进多元经营取得新成效，全面理清工作思路、深入明确任务方向、积极谋求跨越发展，书店集团于12月16日召开了全省多元和教装业务推进会议。书店集团总部多元和教装业务负责人，全省各市直分公司分管副总经理、部分县级分公司分管经理等共计50余人出席并参加了会议。

会上，书店集团教育科技发展公司负责人通报了今年全省多元产品和教装招投标业务总体经营情况。结合当前多元工作详情，就多元产品项目营销方案、教装管理办法及细则和金山办公软件营销方案进行了分析解读。

会议指出，近年来书店集团始终高度重视多元经营，认真落实金年会金字招牌信誉和股份公司工作部署，积极调整经营结构、大力拓展多元业态，教装和多元初步形成了“从无到有、从小到大、从弱到强”的局面。在当下教材教辅等图书类业务受“双减”政策调整影响较大情况下，做好多元经营的必要性和重要性更加凸显。各分公司要树立多元和图书是“左右手”、“组合拳”的认识，摒弃“主副”思想。充分利用“新华书店”品牌效应。发挥自身优势，提升选品立项能力，不断寻找契合市场特点的优质产品和项目，为广大客户群体带来具有书店特色的配套服务。完善运营团队，改进职业技能架构，将营业收入与个人绩效挂钩，制定行之有效的奖惩办法，真正发挥“新华人”的主观能动性。

  会议强调，多元经营是集团多元化发展战略的重要组成部分，全省上下要再接再厉、开拓进取，按照“做大、做强、做品牌”的工作目标，持续创新经营思路、探索可行路径、提升项目利润率，逐步由运营产品向运营品牌过渡，实现全省多元经营新突破。